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職工董事、監事監督企業貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》等各項法律、法規、政策以及在監督集體合同的履約、協調勞動關系、調解勞動爭議等方面做了大量的工作,發揮了監督協調作用。三是隨著g司制企業法人治理的運行,董事會、監事會制度的優越性初步顯現。職工代表進入董事會和監事會,加強了基層企業民主管理工作,有利于企業決策的民主化、科學化,密切了干群關系,調動了職工的積極性,促進了企業的改革和發展。
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實現企業決策科學化、民主化,完善企業法人治理結構的需要,是建立現代化企業制度內涵的進一步延伸,使參與職工董事、監事制度工作的各方形成共識并轉化成為黨政和法律制度的行為,確保各方面共同努力推進這項工作的不斷落實。職工董事、監事履行職權不能到位。一是部分職工董事、監事,尤其是職工董事,因其是“職工”身份而在責權利方面與其他董事有所不同。職工董事、監事往往由于“職工”身份,不是g司的股東
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為配合國家推行就業準入制度和探索社會化的職業經理人資質評價制度,具體承擔高級職業經理人的認證培訓業務。財務部是財務管理和會計監督的綜合部門。按照上級財政部門和中心領dao的要求,以《會計法》為準繩,主要負責中心及其所屬獨立核算部門的財務管理和內部監督。具體職能是:編制年度財務預算、決算;對財務狀況進行統計和分析;參與中心大型會議預算的審核和執行;協調各部門之間的財務往來及資金運作;制定和完善內部財務管理制度和辦法
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三是一些職工董事、監事沒有經過相關的培訓或者缺乏有關知識,受自身素質限制,參與能力不強,參與的質量不高。 “新三會”與“老三會”之間關系的協調存在問題。g司制企業法人治理結構中一個比較棘手的難題就是協調“新三會”與“老三會”的關系。在實踐工作中新、老三會之間的矛盾主要集中在職代會、工會與新三會及其經營者方面。職代會是依據法律法規設立的實行職工民主管理的組織和權力機構,但職代會的職權與其所能夠承擔的責任之間始終處于“不對稱”的狀態
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