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 對于營銷團隊來說,盡快提高新人業務素質和業務技能,把新人培訓成“高手”,可以說是每個主任的企盼。但是,有的主任求“成”心切,只是恨鐵不成鋼,而沒有很好、認真地從主觀上找原因。  
做好增員選擇,是一項基礎工作,增員的質量高低,直接決定著業務人員能否盡快成為“高手”。因此,在增員時,應當嚴格把關,認真篩選,切不可只為人力規模而降低和放棄增員標準,做到嚴把增員關,把敬業意識強、有一定專業基礎或工作實踐經驗的優秀人才吸引到團隊,經過培養,使他們盡快提升經營業績。  
這幾年的經營實踐表明,對新人來說,沒有激勵,就沒有動力,沒有動力,新人就不能盡快成長。一是可以經常與新人座談,通過溝通交流,激發新人的工作熱情。二是在每天的早會上進行業績通報,對業績突出的進行大力表彰。三是樹立典范,將成長快的優秀新人,作為團隊中的典范,在早夕會上讓其進行經驗介紹分享,在團隊中營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍,調動和激發新人的經營積極性,使其提高經營業績,成為“高手”。
有句話說得很好,叫做:心態決定一切。要使新人快速成長,也是這樣。在這方面,首先團隊長要有一個好的心態,把促使新人盡快成長作為自己義不容辭的責任,對新人有高度的責任心,盡責至愛,處處關愛員工,熱心幫助,加強輔導,鞭策鼓勵,為新人盡快成長營造良好環境。同時,還應幫助新人調整好心態,使他們愛崗敬業,樂于工作,有強烈的上進心和爭先創優意識。  

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