供應(yīng)鏈運營經(jīng)理必修課
【供應(yīng)鏈開課須知】
博維開課時間：2018年4月21日
供應(yīng)鏈運營經(jīng)理必修課
上課時段：周末上課，培訓(xùn)課時12天
培訓(xùn)費用：標準培訓(xùn)費10900元/人（博維學(xué)員享8折優(yōu)惠），報名費10元/人，資料免費（博維獨提供內(nèi)部實用資料）
【供應(yīng)鏈運營課程全景】
供應(yīng)鏈職業(yè)培訓(xùn)課程模塊名稱 - 課程綱要
模塊一：供應(yīng)鏈管理核心與基礎(chǔ)
· 供應(yīng)鏈管理的基本概念
· scm的經(jīng)濟學(xué)意義
· 供應(yīng)鏈管理要素
· 企業(yè)商業(yè)模式與供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略
· 供應(yīng)鏈管理運營模式和策略
· 供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)體系框架
· 供應(yīng)鏈伙伴關(guān)系和組織
· 供應(yīng)鏈管理的績效評價
· 供應(yīng)鏈風(fēng)險管理
· 模塊主題討論
模塊二：采購策略與流程
· 采購技術(shù)在全球的發(fā)展
· 供應(yīng)戰(zhàn)略
· 戰(zhàn)略采購
· 基本采購流程
· 采購組織管理
· 供應(yīng)商開發(fā)和管理最實踐
· 訂單驅(qū)動下采購與生產(chǎn)的聯(lián)動
· erp/mrp的作用和運用
· 采購成本管理
· 進向物流控制
· 采購過程的風(fēng)險管理
· 模塊主題討論
模塊三：供應(yīng)鏈計劃與庫存控制
· 供應(yīng)鏈需求預(yù)測
· 預(yù)測方法和預(yù)測風(fēng)險管理
· 供應(yīng)鏈綜合計劃及其策略
· 供應(yīng)鏈供給和需求計劃（s&op）
· 供應(yīng)鏈運營協(xié)調(diào)機制
· 供應(yīng)鏈上的庫存分布和庫存形式
· 周轉(zhuǎn)性庫存的確定和控制
· 安全庫存的確定和控制
· 庫存優(yōu)化的方法
· 模塊主題討論
模塊四：物流交付流程與實施
· 供應(yīng)鏈物流管理整合
· 物流外包和自營的決策分析
· 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃
· 物流服務(wù)策略
· 物流成本控制
· 第三方物流運營管理
· 實物配送與電子商務(wù)交付
· 延遲策略與物流增值業(yè)務(wù)
· 物流信息系統(tǒng)
· 模塊主題討論
模塊五：供應(yīng)鏈運營新模式
· 代購代銷、供應(yīng)鏈融資、國際服務(wù)
· 從貿(mào)易商和代理商轉(zhuǎn)型的供應(yīng)鏈采購/銷售服務(wù)模式
· 供應(yīng)鏈融資：模式、方法和風(fēng)險控制
· 以國際運營為核心的供應(yīng)鏈服務(wù)模式
· 模塊主題討論
模塊六：供應(yīng)鏈運營沙盤演練
· 通過“扮演”供應(yīng)商、制造商、零售商等不同角色并自由進行角色轉(zhuǎn)換，讓參與者對運籌方法、財務(wù)知識、博弈技巧等都有所了解。
· 理解供應(yīng)鏈上的各部門角色和職責(zé)，通過模擬推演讓企業(yè)供應(yīng)鏈運作績效得到顯著優(yōu)化。
深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司
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