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 ***近有位客戶,問我你們廠的皮帶怎么這么貴了,我對他說路虎很貴,開的人越來越多;夏利很便宜,橡塑輸送帶,就要被淘汰了。諾基亞很實惠,已經倒閉了;蘋果太貴,用蘋果的人越來越多。為什么?因為您對產品要求的質量和價格一定是對等的''理性的客戶買的永遠不是便宜,而是產品價值!所以今天我們要經營好的產品,不是因為它便宜就好賣,而是要看產品所帶來的價值,橡塑輸送帶供應,如今單憑低價換市場的,只能走向不歸路!好產品不是貴在價格,而是貴在價值!!獻給我們的同行業們'大家一起來維護好客戶權益一起維護好市場!!質量是企業的誠信'誠信是企業的命脈!
機械設備在現場管理的六個要素人、機、料、法、環、測當中,是僅次于人的關鍵要素。設備良好的運行狀態可以大大提高企業的生產效率。然而但凡設備都存在磨損,換句話說就是存在生命周期,如果僅僅靠初裝性能而缺乏科學的維護意識,就難以使設備處于運行狀態,這關乎企業生產成本和產品質量。橡膠設備的管理同樣如此,下面本文將淺析這些設備在工作中存在的問題及處理措施,并就橡膠設備的各個潤滑點及其用油予以介紹。
大多數企業長期保持著傳統的橡膠設備管理與維修保養方式,這些管理方法大體包括:  
1.嚴格的設備使用規程。這些規程是生產廠家根據設備結構特點及工作原理,設計出設備操作規程,目的是有效地指導設備使用者,使設備保持可靠的運行。
2.嚴格的設備保養與潤滑制度。這些制度簡而言之可以成為5s管理,包括保持設備清潔、衛生;定期檢查、潤滑設備;定期緊固設備上的連接件等等。
3.設備故障檢查及排除。設備故障的檢查有很多種方法,一些是借助人體感官(噪音、振動、發熱、燒焦等),一些借助儀器儀表,還有一些是試驗執行元件有無動作等等。結合生產實際,不斷總結經驗,往往得到比較系統的,有技術含量的管理方法。
4.橡膠設備使用與管理的措施及技術。這些技術包括不斷完善的作業規程,粘著技術、密封技術、潤滑技術,甚至員工整體素質等等。
維修工作要做到準確、可靠和及時,必須對各類型橡膠機械的使用說明書中內容加以研究和掌握,橡膠機械一般維修過程中,維修思路通常是電路—油路—機械部件動作。而調校工作又反過來進行,如機械動作和鎖模壓力,可去找油路和電路,如電路輸出正常,則調校油路閥。若油路正常工作則調校電路電子板。
 當然***后統調,但三者關系相互依賴、相互控制。正確使用儀器儀表、調校檢測電路,檢修油路,調試機械局部的位置及動作,判斷故障的重要手段。一般橡膠機械生產廠家只給出設備的電氣方框圖、油路的方框圖和機械的主要局部,這對于維修工作是不夠的必需注意日常維護工作中,收集、整理各方面的有關資料。如電氣、電子、機械備件、油路、電磁閥體等方面的資料。例如電氣方面若有機會就要測繪電路原理圖,測繪電子板的原理圖及實際的接線圖,測出接線端子對應的器件等有關資料,以使在維修中為故障的判斷和分析提供準確的檢測點去向。測出其檢測點的具體參數。必要的時候,還要自己制作電源,模擬輸入和輸出信號,進行模擬測試或調校,以掌握和取得一手維修資料數據,如各級工作點的參數等。

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