加工定制是	品牌溫縣振科機械設備有限公司
型號ZKH	類型烘干設備
適用對象皆可	產品類型全新
加工能力5kg/h	售后服務有

一、行業發展空間及定位的思考。一個可持續長期上漲的玉米烘干機企業是處在或者轉型進入一個長期、可持續上升的產業周期中。要想長期可持續健康上漲，處于一個或連續幾個可持續上升的產業周期非常重要。玉米烘干機企業家一定要站到玉米烘干機企業所處的產業層面去思考玉米烘干機企業未來的布局和定位，如果玉米烘干機企業所在的行業有足夠大的發展空間，玉米烘干機企業可以選擇聚焦型戰略，把行業產業鏈上的每一環節做大做強；如果玉米烘干機企業所在的行業空間不大并且附加值不高的情況下，玉米烘干機企業要考慮的是順著所在行業的延伸領域尋找玉米烘干機企業未來的增長空間或者跨出這個行業另謀天地。
二、產業鏈利潤區的選擇。之所以很多玉米烘干機企業順著產業鏈進行上下游產業的延伸，重要的一點還是在于利潤區間的選擇，由低利潤區走向高利潤區是所有玉米烘干機企業的追求，以在有限資源下創造更大的價值為目標，從“做量”業務向“高附加值”業務的演變，微笑曲線的兩端是玉米烘干機企業發力的重點，研發和營銷型生產商永遠是產品導向，產品導向是建立在有排他性的技術、專利等門檻之上，對于大多數的充分競爭性的產品來講，通過減少營銷層級，為客戶創造更大的價值和更便捷的服務獲取更高的價值回報是玉米烘干機企業轉型的路徑。
三、商業模式創新。玉米烘干機企業的問題表層是產品、業績問題，深層是組織、人力資源和營銷等內部管理問題，更高層面是戰略布局和商業模式創新問題。不斷迭代升級的科技發展、互聯網推動下的新興經濟以及新消費群體理念的轉變都在引導或倒逼玉米烘干機企業的商業模式變革，比如由產品生產商向方案或服務提供商的轉型，比如打造平臺型合伙制生態圈，比如打造基于產業集群和生態的供應鏈服務平臺等。

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溫縣振科機械設備有限公司
朱女士
17739511185
河南 焦作 溫縣

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