? ??淘寶天貓代運營托管外包公司介紹：唯品淘
????唯品淘（viptor）坐落于電子商務之都-杭州，是一家專門提供淘寶運營，天貓托管的網店第三方服務商，由淘寶家居類目小二創辦！！！ ???
公司是一家專門做，淘寶代運營、網店托管、天貓商城代運營的公司，負責客戶網店的運營，美工，活動申請，標題優化，寶貝排名等一系列工作；
????我們合作之后呢，會那安排一個合適的運營團隊來打理咱們的店，一般是5-6個人，其中有1個運營經理主要負責店鋪的整體運營、運營助理1人主要是協助運營經理調配分擔工作、2個美工主要負責店鋪的裝修、詳情頁制作、活動頁面制作等設計工作、文案策劃1人主要負責店鋪的文案以及活動策劃；
????杭州唯品淘信息科技有限公司是一家是一家由淘寶原家居類目小二創辦的一家正規辦實事的一家公司，老板真名叫徐明，在阿里內部的花名叫賽東，2005年-2011年年底，在里面工作了6年，出來之后也是自己做電商，截止到2017年，已經在電商這個行業工作了13年，有豐富的實操和指導經驗，積累了大量的資源，公司在發展上力求“穩”字當頭，一步一個腳印，公司合作一個項目老板都會親自出面對接，洽談審核直至合作之后的啟動操作都會全程參與，這也是公司這這么多年中能在業界保持良好口碑的關鍵；關于我們老板是不是小二，那么這一點我們可以當面證明，無論是阿里的社保記錄還是阿里的校友會，我們都可以提供；
????????公司目前跟客戶的合作模式主要有：基礎服務費+銷售額提點，這種模式目前來說是最有說服力也是最靠譜的一種模式，風險雙方共擔；
???????公司和客戶的合作費用這塊兒，說白了一句話談費用必須在雙方相互認可的基礎上，費用可以面談，作為代運營公司也是想找一些好的項目來做，這個公司發展前進的基本條件；
?????唯品淘公司地址：浙江省杭州市拱墅區祥園路28號樂富智匯園內12幢4樓
?????那么和我們公司合作有沒有效果？我就簡單介紹家跟我們合作的客戶長期短期的，淘寶天貓的都有；
磨磨米亞旗艦店，我們接手的時候是家新店，做了一個季度，做到月銷售200萬，雙十一做了4百萬，當月做了800萬，這個可以當場看我們的后臺數據；
?????有人問我們公司靠不靠譜，那么這個是沒有辦法用語言來描述的，可以到我們公司聊聊，看看，可以看一下我們每個團隊操作的店鋪；
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操作案例部分：
1.淘寶3c
??客戶集團公司是做鋼鐵的，年產值近60個億，位于山東濱州廚衛電器產業帶，原材料優勢較強，毛利在10%-15%，16年2月開始合作，淘寶新店接手，月銷穩定在100萬。
2.宣紙
客戶位于筆墨紙硯之鄉安徽宣城，11月接手，接手一個月，銷量翻兩倍。
3.眼睛：
眼睛：店鋪主要是做老花鏡的，之前老板自己做，全部都是低價從銷量，7.9的站外活動，銷量很高但是賠錢，交給我們一個月之后，我們聯系對接了，活動，連續上了幾場價格全部是盈利的價格，現在搜索排名也上來了，搜索老花鏡、老花鏡男、老花鏡女等詞全部排名第1位；
4.食品：
滋補品三七粉店鋪：第1家店鋪是客戶先期交給我們做的，我們做到了銷量排名第1，綜合排名不算天貓的話也是第1，客戶就把第二家店鋪交給我們，第二家店鋪之前也是另一家代運營公司幫他們做的，效果很差，就給我我們做了，我們也是沒有讓客戶失望！！！
5.車品：
車品店廣州惠州企業目前月銷量150多萬，2015年初找到我們做，當時店鋪的產品主要是做遮陽膜的，經過我們的市場分析結合商家實際情況，我們對店鋪的產品做了調整，第二個月店鋪的銷量做起來了，
5月份做到了50多萬，7月份活動買了25萬左右，上來雙十一會場。
6.女裝：
女裝：做妮子大衣的，8月份新開的新店，我們拿到手是一家空店，十月份半個月就做了100萬，月銷現在是12萬（2016年10月20）
7.孕婦裝：
孕婦裝，這家店鋪是我們五月份新接手的店鋪，可以說是從零做起來的，因為這家店鋪是客戶4月份剛買的，之前這家店鋪是做童裝的，第1個月做到了30多萬，第二個月做到了123萬，7月份做到了203萬，8月份做了412萬，9月份做了572萬。
8.男裝
石獅中青年休閑男裝品牌商吳總，石獅是做品質休閑褲，polo衫的產業帶，客戶產品來自代加工，成本在30-35左右。15.5月下旬合作，6月重點做了基礎和優化工作，第2個月公司徐總重點對接了休閑男裝大淘客和微博大v資源，當月銷量比之前翻6倍到120萬。8-10月平穩增長，11月銷售223.8萬，雙11沒上會場做了160萬。2月過年，冬款清倉做了近30萬，春裝沒做，3月直接夏裝預熱，當月銷售75萬，4月銷量迅速增長，不到半個月銷售48萬；
9.婚慶用品
婚慶店鋪接手一個月，銷量增長4倍，本月破百萬
10...
阿里健康發布公告，披露2017財年業績。截至2017年3月31日財年內，阿里健康營收為人民幣4.75億元，同比增長739.4％。營收7倍以上增幅的背后，全渠道、全鏈路的新零售模式路徑逐漸清晰。阿里健康在財報中表示，希望運用互聯網打造貫穿全產業鏈的藥品流通和銷售體系，提升醫藥保健產品供應鏈效率，讓市場參與各方和消費者都可從中受益。數據顯示，2017年，阿里健康來自醫藥電商業務線的收入總額達人民幣3.79億元。阿里健康的醫藥電商業務，包括阿里健康大藥房、天貓醫藥代運營服務以及醫藥o2o。憑借集團運營和品牌優勢，以及團隊高效的執行力，阿里健康大藥房在2016年8月后迅速完善倉儲、物流、客服等配套系統，推動醫藥電商自營業務高速成長，成為2017財年重要的營收來源。而伴隨著天貓醫藥類目電商業務成長，為天貓醫藥提供的代運營服務也成為重要收入源之一。根據業績公告描述，阿里健康牽頭成立的“中國醫藥o2o先鋒聯盟”已初具規模，自2016年5月，阿里健康與德生堂、百家惠蘇禾、百草堂、康愛多等65家連鎖藥店，共同宣布成立“中國醫藥o2o先鋒聯盟”（以下簡稱先鋒聯盟），已“與200多家連鎖藥店開展合作，覆蓋全中國過百個城市的2萬余個藥房門店。”也就是說，10個多月時間，不僅合作的連鎖藥店翻了3倍，合作的藥店門店數量也翻倍。在阿里巴巴，“新零售”是未來商業發展的大趨勢，藥品領域也不例外。馬云表示，未來的十年二十年，將不再有電子商務這一說法，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的“新零售”。在醫療健康領域，阿里健康同樣承擔著布局藥品新零售業態的使命。財報表示“將積極探索多種模式賦能商家，實現共同成長、互利共贏的局面，從而打造線上線下相融合的健康產品服務新零售模式，為終端消費者提供更豐富多元的產品及多樣化的便捷性服務。”另一透露的信息是，阿里健康2017財年還開始布局醫藥供應鏈集采分銷業務，從上游供應鏈介入，更緊密的為下游商家提供質優價廉的產品。從阿里健康2017財年來看，7倍的營收增長驚人，但后續還能否保持高速增長？行業數據顯示，其實醫藥新零售潛力遠未被挖掘。2015年中國醫藥銷售的總額是1.6萬億以上，醫藥零售是5000億左右，醫藥電商僅占152個億，占比不到1％。無論是相對空間還是絕對空間，醫藥零售和醫藥電商增長的潛力都是非常巨大的。尤其是隨著醫改的不斷深化，醫藥分開、醫藥占比兩票制、招投標等政策落地，全渠道結合的新零售，有望迸發更大的空間。隨著新零售實踐路徑漸漸清晰，已吸引一些國際大牌聯手阿里健康深度嘗試。就在本月初，阿里健康宣布與雀巢健康科學簽訂戰略合作備忘錄，雙方全面試水保健營養品全渠道的“新零售”模式，讓消費者線上線下同步享受商品通、會員通、服務通的服務。雀巢的產品，除借助除天貓雀巢旗艦店、阿里健康大藥房等線上渠道外，還將陸續鋪設到先鋒聯盟連鎖藥房的2萬余家門店。對醫藥健康類品牌來說，阿里健康已成為觸達消費升級的中國消費者最重要的渠道之一。

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杭州唯品淘信息科技有限公司
朱先生
18257175696
杭州市拱墅區祥園路28號樂富智匯園12幢4樓

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