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天津飲品加盟費多少,高品質(zhì)原生態(tài)純野生

隨著越來越多的創(chuàng)業(yè)者選擇飲品加盟,莓逗逐漸走進了廣大消費者的視線。莓逗(天津)食品科技有限責(zé)任公司經(jīng)過對市場的調(diào)研以及對消費者消費習(xí)慣的研究,確定了莓果為原料的各系列制品。選擇原料時仔細甄選,在800至1200米的海拔中采摘優(yōu)質(zhì)的野生藍莓、蔓越莓、獼猴桃,以及草莓樹莓等莓果。為還原純真的果香,在采摘、儲存、運輸以及制作過程中不添加任何防腐劑,一捧莓果、一杯純進水、一勺果糖即可成就一杯美味。
莓逗是純天然、野生無污染的高品質(zhì)現(xiàn)榨飲品的代表,莓逗以其天然,無污染的特質(zhì)、盡可能保持原汁原味的口感,為人們帶來非同一般的體驗。純天然、拒絕添加。莓逗文化既符合現(xiàn)代人們對生活品質(zhì)的追求,又能滿足人們對個性自我以及自由時尚的表達。同時莓逗也為廣大的加盟商提供相對應(yīng)的加盟扶持,讓你輕松創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)夢想!
莓逗優(yōu)勢 :
每一顆莓果都保存著大興安嶺的溫度:(從生產(chǎn)到消費全程冷鏈)
莓逗的每一顆莓果,被摘下清洗后便立即進行速凍,運輸過程中全程進行冷鏈,保證每一顆莓果都是原生態(tài)的味道
每一款產(chǎn)品都詮釋著與眾不同:(個性、純天然、野生)
莓果味道獨特,營養(yǎng)更加豐富,被稱為第3代水果,同時莓逗所采用的藍莓、蔓越莓、獼猴桃等原果均為純野生漿果,部分營養(yǎng)物質(zhì)比人工種植的高出3倍以上。
每一個動作都代表著形象和效率:(統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一形象)
前臺員工均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),效率高、出杯快、品質(zhì)高、服務(wù)好。
每一個區(qū)域都是獨-家定制:
前臺員工均經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),效率高、出杯快、品質(zhì)高、服務(wù)好。
為什么要選擇飲品加盟:
  第1種死法:品質(zhì)至上死
  很多人開飲品店一開始盲目測試飲品的質(zhì)量,花大量時間和精力。從試營業(yè)的第1天起,就不斷折騰店員,反復(fù)演練,把自己的朋友全部請過來,反復(fù)試喝提意見,再進行不斷改進。
  其實你生意的好壞,不完全是飲品品質(zhì)導(dǎo)致的,有可能是其他原因,只是你過于專注在質(zhì)量,而忘記其他因素!
  第二死法:前期不掙錢觀念死
  覺得飲品店一年之內(nèi)別想賺錢,是需要時間積累!開業(yè)初期總是要求很多朋友幫襯,偶爾發(fā)一下宣傳單之類的,就坐等顧客上門。
  結(jié)果,并不如你所愿,顧客越來越少,員工也內(nèi)心浮躁,看不到希望。
  第三種死法:房租壓迫死
  前期經(jīng)營的不錯的飲品店,越做越順,但隨之增長的還有店租,本來沒怎么虧的,剛剛開始盈利的時候,店租也跟著上來了~
  第四種死法:缺乏事先規(guī)劃
  很多覺得開飲品店門檻低,擁有自己的門面生意自然不會差。然而對經(jīng)營缺乏規(guī)劃,以致在消費人群、現(xiàn)金循環(huán)周期、預(yù)估營業(yè)額等評估不足,當(dāng)風(fēng)險來臨時,措手不及。
  第五種死法:缺乏消費訴求調(diào)研
  很多飲品店覺得在附近比其他競爭對手的價格低就可以取勝了!
  其實,人家擅長進行實地的市場調(diào)-查,特別是針對消費者的喜好,經(jīng)常做活動等策略去吸引消費者。而這些自己從沒有想到要去做。
  第六種死法:位置確定不明確
  某飲品店一般開始做現(xiàn)榨果汁,在周邊算是很有特色,生意還算過得去。后來聽“高人”指點,應(yīng)該增加奶茶,于是增加了奶茶。雖然奶茶也有顧客購買,但現(xiàn)榨果汁的銷量逐漸減少,但奶茶的價格和現(xiàn)榨果汁相差近一倍,整體銷售額相差無幾。
  后來由于現(xiàn)榨果汁銷量減少,導(dǎo)致水果不新鮮,現(xiàn)榨果汁的質(zhì)量有所下降,一批老顧客轉(zhuǎn)向去了其他店消費。而有的新顧客喝了他家的現(xiàn)榨果汁后,覺得質(zhì)量配不上這個價格,也沒有去嘗試其他品種,直接下定義這家店不行。在業(yè)績不斷下滑后,門店關(guān)張大吉。
  第七種死法:選址存僥幸
  很多人寧愿相信自己運氣好,覺得轉(zhuǎn)讓費、租金低可以慢慢養(yǎng)生意,也不愿多找?guī)准业赇伻ケ容^。這種僥幸的心態(tài)是造成選址出現(xiàn)問題的很大原因。
  第八種死法:合伙人意見不合
  合伙人都很勤勞、每個人都能獨當(dāng)一面,但各自又對對方的工作過多干涉,zui后導(dǎo)致的結(jié)果誰都能猜到。
  第九種死法:食品安全問題,被輿論、謠言壓死
  第十種死法:盲目模仿,走進死胡同,困死

莓逗(天津)食品科技有限責(zé)任公司
400 -922 3343


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