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工業工程(IE)效率提升/精益咨詢


費用:8元


工業工程(ie)效率提升/精益咨詢
深圳捷埃梯精益管理咨詢公司注冊成立于二oo六年,是一家以“量化指標為結果導向、向客戶承諾效果的實戰型精益生產管理咨詢機構,我們不僅提供”5s、班組建設、數據管理、設備管理”等標準化產品的精益咨詢服務,更專注與擅長提供“工業工程(ie)效率提升、縮短交貨期、降低庫存、精簡人員”定制化產品的精益咨詢服務。以現場務實的作風為客戶提供精益生產運營系統提升改善,幫助企業成就最佳運營績效。
  捷埃梯咨詢作為國內專業的培訓咨詢服務商,目前已形成以生產管理為主、通用管理為輔的二大支柱成熟服務體系。
  捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,通過大量的精益咨詢實踐,積累了豐富的案例及實戰經驗,注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益生產管理相結合,為客戶提供一體化落地解決方案。作為國內領先的精益ie咨詢機構,捷埃梯咨詢已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實戰的公司之一
精益生產駐場咨詢輔導 8-15個月
精益生產咨詢的內容包括:
   1  精益系統推行內部專家:內部精益培訓師證書,內部精益推行專員證書,精益生產&工業工程培訓。     2  精益專項輔導:
     2-1  標準化產品:5s咨詢系統建立、看板拉動系統、tpm、班組建設、激勵體系等
     2-2  定制化產品:柔性生產模式(多批少量生產模式),cell,快速換模,單件流,ie工業工程,物流,人流,信息流程優化,布局優化,人機配合,動作分析,看板拉動,標準工時制定,價值流分析等
     2-3  供應鏈改善:改善急單,插單現象,改善供應商交期,品質,成本問題。
考核量化指標:
 人均產量提升30%,庫存降低30%,交期縮短30%,人均產值提升20%,單位面積產出提升20%,急單查單率降低30%
    2018做精益生產咨詢,二十年磨一劍----我們鄭重承諾“診斷免費,正式咨詢不收取定金,示范線效率提升低于15%前不取任何費用”
2018做精益生產咨詢,打破傳統,體現自信,真正意義上的“用數據說話,按績效收費”
2018做精益生產咨詢,不用“虛詞”,全是“干貨”
2018做精益生產咨詢,捷埃梯(我們)站在客戶的角度為您決策“防呆防錯”
2018做精益生產咨詢,最怕什么?錢花了,時間浪費了,效果不理想,人們懷疑了,捷埃梯(我們)都考慮到了---
精益咨詢的內容包括:
1、標準化產品:5s,tpm,班組建設,目視化
2、定制化產品:效率提升,交期縮短,品質提升,小批量生產,快速換模,供應鏈管理等
深圳捷埃梯咨詢公司(弘輝咨詢培訓網)



郭偉麗
13714183662
458622050@qq.com
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