感情誤導(dǎo)很多室內(nèi)香薰定制企業(yè)是由親朋好友或同學(xué)組建起來(lái)的，有的雖一人出資，但起初加盟的都是熟人。
?室內(nèi)香薰定制，不是要去解決任何特定的問(wèn)題，當(dāng)室內(nèi)香薰定制者選好方向的時(shí)候，其實(shí)他也不確定哪些問(wèn)題一定可以解決，室內(nèi)香薰定制者要做的事情和經(jīng)濟(jì)學(xué)家有些類似，你只能找到事情之間的相關(guān)性，但不會(huì)有明確的答案，比如微信和打車之間的關(guān)聯(lián)，女性經(jīng)期和app之間的關(guān)聯(lián)，手機(jī)搖一搖和音樂(lè)之間的關(guān)聯(lián)，等等，從相關(guān)性到確定性再到商業(yè)模式的形成就是室內(nèi)香薰定制的過(guò)程。這些企業(yè)靠很強(qiáng)的品牌運(yùn)營(yíng)能力，靠提供產(chǎn)品能力，靠服務(wù)能力，來(lái)提升他們的競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)google，比如說(shuō)騰訊，大家沒(méi)有想到他們可以成為今天最強(qiáng)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。另外，要區(qū)分清楚主業(yè)、副業(yè)，不能因?yàn)樽约旱氖覂?nèi)香薰定制活動(dòng)影響單位的工作。突然之間，你需要表現(xiàn)的像一個(gè)“大人”。作為公司的初創(chuàng)期，產(chǎn)品的通路尚未打開(kāi)，公司規(guī)模小，也沒(méi)有更多的資金投入在市場(chǎng)的運(yùn)作方面；市場(chǎng)知名度小，知道并且信任的客戶也更少。
室內(nèi)香薰定制像登山一樣，一開(kāi)始可能有100個(gè)人登山，然后半山腰的時(shí)候發(fā)現(xiàn)只有10個(gè)人在繼續(xù)登；快到山頂?shù)臅r(shí)候可能只有兩三個(gè)還在攀登，其他人都已經(jīng)退出了，或者掉下去了。作為一個(gè)室內(nèi)香薰定制者在室內(nèi)香薰定制的時(shí)候，必須要想一下我到底有什么優(yōu)勢(shì)，我室內(nèi)香薰定制的幾率有多大。我用的是一臺(tái)舊電腦，打印機(jī)是借來(lái)的，就在我家廚房外面辦公。那么作為室內(nèi)香薰定制者你拿什么與人競(jìng)爭(zhēng)！？
? 很多傳記故事往往只有開(kāi)頭和高潮，卻沒(méi)有過(guò)程和低谷。
???回憶起開(kāi)始室內(nèi)香薰定制的經(jīng)歷，李波也有一肚子辛酸。可想吃專業(yè)飯、賺專業(yè)錢擁有過(guò)硬的專業(yè)知識(shí)是多么的重要。尤其對(duì)于從零開(kāi)始室內(nèi)香薰定制者來(lái)說(shuō)更加重要，希望集團(tuán)是從自己的手工作坊發(fā)展起來(lái)的，宋城集團(tuán)是從自己的海南陽(yáng)光沙灘發(fā)家的。這也是我對(duì)所有室內(nèi)香薰定制者，年輕朋友的忠告。同時(shí)，風(fēng)險(xiǎn)資本家還通過(guò)各種正式或非正式渠道，了解這些室內(nèi)香薰定制家以及他們的發(fā)明情況。
　3年前，天使投資人王偉了解到我市一所高校的老教授正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)一種名為“聚丙交酯”的技術(shù)。
?經(jīng)常會(huì)接到一些室內(nèi)香薰定制企業(yè)的新聞稿，內(nèi)容大都是夸獎(jiǎng)自己的產(chǎn)品如何的好，市場(chǎng)前景如何的廣闊等，很遺憾，這類內(nèi)容我們是無(wú)法發(fā)表的，在想媒體需要什么內(nèi)容的時(shí)候只要想想作為讀者你需要看到什么樣的內(nèi)容，媒體會(huì)更加專注于創(chuàng)新室內(nèi)香薰定制項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)深度解讀的報(bào)道，簡(jiǎn)單的說(shuō)產(chǎn)品的文章對(duì)用戶對(duì)平臺(tái)都沒(méi)有價(jià)值。其實(shí)，一個(gè)人的路上一定是有低谷的，一定有過(guò)一些不堪回首的人和事，只不過(guò)那些企業(yè)家不說(shuō)罷了，就像那是心頭的一道傷疤一樣。這得益于過(guò)去幾年一批成功企業(yè)的崛起，以及后面這些風(fēng)投基金得到的巨額回報(bào)。
?核心競(jìng)爭(zhēng)力是關(guān)鍵在室內(nèi)香薰定制初期，室內(nèi)香薰定制者應(yīng)定義好公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，核心競(jìng)爭(zhēng)力永遠(yuǎn)不應(yīng)該是一個(gè)想法或是物質(zhì)資源，這些都太容易被復(fù)制，最好也不要是某種關(guān)系。可惜這種室內(nèi)香薰定制大多停留在空想階段，室內(nèi)香薰定制講究的是執(zhí)行力、是抓住機(jī)遇、是探索、是勇于邁出第一步，可惜現(xiàn)實(shí)太殘酷，壓力大啊，要交房租、要結(jié)婚、要買房、要還貸、要養(yǎng)家、要賺奶粉錢、要養(yǎng)老、不能沒(méi)有五險(xiǎn)一金啊...不行，現(xiàn)在出去室內(nèi)香薰定制風(fēng)險(xiǎn)太大，還是先兼職室內(nèi)香薰定制吧，等做的差不多了，再全職室內(nèi)香薰定制!
?室內(nèi)香薰定制最忌幻想了，我們微信后臺(tái)經(jīng)常會(huì)收到一些幻想狂性質(zhì)的計(jì)劃書，讓人好氣又好笑，這些人可能是武俠小說(shuō)看多了，一天到晚幻想著如張無(wú)忌跌入懸崖，一下學(xué)會(huì)了九陽(yáng)神功，郭靖喝了梁子翁的蛇血，功力大增的奇幻故事。如果你說(shuō)你的成功可以復(fù)制，我只能說(shuō)你在有意的誤導(dǎo)，甚至在欺騙別人。另一條線是做技術(shù)創(chuàng)新為未來(lái)能夠開(kāi)發(fā)一款人氣爆棚的產(chǎn)品摸索著，但是又不能餓著肚子去開(kāi)發(fā)。
這個(gè)觀點(diǎn)說(shuō)起來(lái)很美好，但真正做起來(lái)卻很難，因?yàn)榇蠊驹谫Y源和品牌方面具有的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，使室內(nèi)香薰定制公司很難通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)與之抗衡。然而本文的主人公卻偏偏反其道而行，在鱗次櫛比的女人店當(dāng)中開(kāi)起了他的“男士?jī)?nèi)衣”專賣店，而且勢(shì)頭挺猛，全國(guó)各地的分店開(kāi)了好幾家呢。單個(gè)來(lái)看，即便這些故事完全真實(shí)，但是這種個(gè)案的真實(shí)，又能多大程度上反映一個(gè)群體的真實(shí)呢？
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