北京nlp多少錢九州創(chuàng)聯(lián)一次選擇終身受益
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nlp：趨向型和遠(yuǎn)離型動(dòng)力
任何一個(gè)人都有兩種動(dòng)力策略，但是只有一種策略才會(huì)成為主要的驅(qū)動(dòng)力。每一種動(dòng)力策略所帶來(lái)的效果是不一樣的。
不知道你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在你的生活中，或者工作中會(huì)遇到以下兩類人。
第1類：只要其他人表?yè)P(yáng)、贊美他，欣賞他，他就會(huì)很樂(lè)意為你做事，特別是上級(jí)或者長(zhǎng)輩。
當(dāng)然如果你給予1定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，比如一輛寶馬、一部iphone手v機(jī)，或者來(lái)一場(chǎng)旅行，他們就會(huì)更加積極的工作。
他們會(huì)在你面前大談他們的夢(mèng)想，追求的目標(biāo)，大談他們的新年愿望，會(huì)大談他們?nèi)绾芜_(dá)成這一切。
不過(guò)還有一類人卻正好相反。
當(dāng)你跟他講，你要好好工作，只要你完成目標(biāo)，我就獎(jiǎng)勵(lì)你一臺(tái)寶馬。
只要你這個(gè)月v賺到5萬(wàn)，下個(gè)月我們就一起去旅行。
只要你考上了清華大學(xué)，我就給你買iphone7 plus。
結(jié)果是你發(fā)現(xiàn)這一切都毫無(wú)作用，他依然會(huì)無(wú)動(dòng)于衷，不管你怎么講對(duì)他而言都毫無(wú)意義。
但是，當(dāng)你跟他這樣說(shuō)：“如果這個(gè)月你完不成銷量，你就卷鋪蓋走人吧。”
或者：“如果你在不賺錢，我們就離婚，娃兒我也不要，讓他們成為你的拖油瓶，天天跟著你要錢。”
然后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這類人好像突然發(fā)瘋了似得去工作，而且不找你要任何額外獎(jiǎng)勵(lì)，甚至可能會(huì)主動(dòng)要求你降低報(bào)酬。
比如他可能會(huì)說(shuō)：“老板，求你別趕我走，只要你不趕我走，怎么都行，就算扣我工資都可以，只要不趕我走…….”
這兩類人的不同表現(xiàn)，其實(shí)就是人類的兩種不同的動(dòng)力策略。
第1類人的動(dòng)力策略就是趨向動(dòng)力策略，這種動(dòng)力策略趨向于目標(biāo)導(dǎo)向。他們會(huì)更愿意，更積極主動(dòng)設(shè)定目標(biāo)并予以實(shí)現(xiàn)。
第二類人則是遠(yuǎn)離動(dòng)力策略，這種動(dòng)力策略也就是我們常聽說(shuō)的“逃離痛苦”。所以這類人在生活和工作中多數(shù)傾向于逃避模式。
當(dāng)然逃離動(dòng)力策略的人在大多數(shù)情況下是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的高手。因?yàn)樗T的所有焦點(diǎn)都聚集在問(wèn)題上。
當(dāng)然兩種動(dòng)力策略各有各的優(yōu)勢(shì)，不過(guò)有些時(shí)候你需要注意一下。
趨向動(dòng)力策略如果在生活中過(guò)度追求目標(biāo)可能反而忽略了阻礙和問(wèn)題，一旦遇到困難可能就會(huì)陷入其中。
而逃離動(dòng)力策略的人如果過(guò)度選擇逃離，那么他們會(huì)拒絕任何新的方向，他們會(huì)一直陷入舊有而無(wú)效的模式中，而忘記了zui初的夢(mèng)想(目標(biāo))。
在生活中大部分人都是第二種動(dòng)力策略型的人，也就是遠(yuǎn)離策略型。
遠(yuǎn)離動(dòng)力策略型的人，在其zui痛苦的時(shí)候會(huì)選擇行動(dòng)，且這個(gè)時(shí)候行動(dòng)力是zui強(qiáng)的，也會(huì)尋求新的方向來(lái)決絕問(wèn)題。
同時(shí)當(dāng)痛苦降低時(shí)，其行動(dòng)力也就會(huì)跟著降低，甚至隨著痛苦程度的降低會(huì)不給予行動(dòng)，當(dāng)然也更別說(shuō)尋求新的解決方案了。
另一個(gè)就是遠(yuǎn)離動(dòng)力策略的人，很喜歡對(duì)他人提出的建議進(jìn)行反對(duì)或者指責(zé)（批判，并指出問(wèn)題所在）。
所以對(duì)于有些時(shí)候我們對(duì)于自己的想法也可以向這些人進(jìn)行咨詢，因?yàn)樗T可能會(huì)看到我們無(wú)法看到的問(wèn)題。
人為什么會(huì)出現(xiàn)健康問(wèn)題呢？如果說(shuō)健康問(wèn)題本身源于生理，也就是一些不可避免方面的存在，那么更多的則是因?yàn)楫?dāng)事人自己的心態(tài)。
當(dāng)一個(gè)人內(nèi)心壓力過(guò)大就會(huì)導(dǎo)致健康問(wèn)題，而遠(yuǎn)離動(dòng)力策略的人在生活中大多數(shù)情況下都處于高壓力狀態(tài)下，所以傾向于遠(yuǎn)離動(dòng)力策略的人很容易出現(xiàn)健康問(wèn)題。
這個(gè)世界上也有很多成功者屬于遠(yuǎn)離動(dòng)力策略，但是他們通過(guò)訓(xùn)練可以進(jìn)行靈活的選擇讓自己進(jìn)入趨向動(dòng)力策略，從而主動(dòng)去行動(dòng)，而不是逼迫去行動(dòng)。
如果你了解趨向和遠(yuǎn)離這兩種動(dòng)力策略，那么你就能夠善于在生活中如何去掌控他們，
對(duì)于趨向型動(dòng)力策略的人，你只需要針對(duì)他們的目標(biāo)、額外的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，更多的利益進(jìn)行激勵(lì)即可。
而遠(yuǎn)離型動(dòng)力策略的人，你只需要把握他們的問(wèn)題，然后告訴他們?nèi)绾芜h(yuǎn)離這個(gè)問(wèn)題。
遠(yuǎn)離型動(dòng)力策略的人他們的zui大利益不是實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)或者金錢，而是問(wèn)題得到解決。
在生活中我們要對(duì)趨向型策略的人進(jìn)行欣賞和認(rèn)可，并給予額外獎(jiǎng)勵(lì)、
而對(duì)于遠(yuǎn)離型策略的人我們要尊重他們，聆聽他們的想法，并告訴他們我們會(huì)考慮他們的建議，并認(rèn)同他們的建議在項(xiàng)目中的重要性。
如果你有團(tuán)隊(duì)，這個(gè)時(shí)候你1定要利用好趨向型和遠(yuǎn)離型這兩種策略，在nlp里面有一個(gè)迪士尼策略，
迪士尼策略就是合理利用“夢(mèng)想價(jià)”、“實(shí)干家”和“批判家”。
夢(mèng)想家就是創(chuàng)新，掌握方向；實(shí)干家，就是幫助你制定執(zhí)行方案和步驟，實(shí)施具體的細(xì)節(jié)；批判家，就是提出可能遇到的問(wèn)題和阻礙。
這兩種動(dòng)力策略也可以用于溝通，當(dāng)你在溝通的過(guò)程中對(duì)于“趨向型”和“遠(yuǎn)離型”放于不同的位置會(huì)起到不同的溝通效果。
比如：
1，這一次，我們1定要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并去練習(xí)，不要聽完課就放下，那樣不會(huì)有任何收獲，ok？
2，這一次，我們不要再聽完課就放下不管了，那樣不會(huì)有任何收獲，1定要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，并去練習(xí)，ok？
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比如他可能會(huì)說(shuō)：“老板，求你別趕我走，只要你不趕我走，怎么都行，就算扣我工資都可以，只要不趕我走…….”
這兩類人的不同表現(xiàn)，其實(shí)就是人類的兩種不同的動(dòng)力策略。
第1類人的動(dòng)力策略就是趨向動(dòng)力策略，這種動(dòng)力策略趨向于目標(biāo)導(dǎo)向。他們會(huì)更愿意，更積極主動(dòng)設(shè)定目標(biāo)并予以實(shí)現(xiàn)。
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對(duì)于趨向型動(dòng)力策略的人，你只需要針對(duì)他們的目標(biāo)、額外的獎(jiǎng)勵(lì)和報(bào)酬，更多的利益進(jìn)行激勵(lì)即可。
而遠(yuǎn)離型動(dòng)力策略的人，你只需要把握他們的問(wèn)題，然后告訴他們?nèi)绾芜h(yuǎn)離這個(gè)問(wèn)題。
遠(yuǎn)離型動(dòng)力策略的人他們的zui大利益不是實(shí)質(zhì)性的物質(zhì)或者金錢，而是問(wèn)題得到解決。
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這兩種動(dòng)力策略也可以用于溝通，當(dāng)你在溝通的過(guò)程中對(duì)于“趨向型”和“遠(yuǎn)離型”放于不同的位置會(huì)起到不同的溝通效果。
比如：
1，這一次，我們1定要認(rèn)真的學(xué)習(xí)，并去練習(xí)，不要聽完課就放下，那樣不會(huì)有任何收獲，ok？
2，這一次，我們不要再聽完課就放下不管了，那樣不會(huì)有任何收獲，1定要去認(rèn)真學(xué)習(xí)，并去練習(xí)，ok？
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